Благотворительные фонды Ростовской области испытывают нехватку денежных ресурсов
Ростов-на-Дону, 13 марта. DON24.RU. По оценке специалистов, в прошлом году объем пожертвований сократился почти на треть, при этом нуждающихся в какой-либо помощи меньше не стало. Для пополнения бюджетов им приходится искать новые способы сбора средств. Популярность набирают благотворительные забеги, концерты, различные акции.
В Ростове вовлеченность бизнеса в меценатство продолжает оставаться невысокой. Подавляющее большинство благотворительных фондов создано по инициативе людей, переживших личную драму: это как мамы особенных детей, так и те, кто столкнулся с тяжелой болезнью своих близких, и другие. Львиную долю в их бюджете занимают благотворительные пожертвования, объемы которых последнее время стремительно сокращаются.
«Количество пожертвований и их суммы уменьшились, но число людей, оказавшихся на грани и нуждающихся в помощи, выросло на 30–35%. Поэтому фонды стали испытывать нехватку ресурсов», – сообщила корреспонденту «Молота» член попечительского совета фонда помощи брошенным младенцам «Я без мамы» Кристина Исаева.
По словам Татьяны Авдеевой, директора фонда помощи детям с онкогематологическими заболеваниями «ДАРИНА», в их организации в 2016 году объем пожертвований уменьшился на 25% по сравнению с 2015 годом и составил 4,5 млн рублей. В основном это связано с кризисом, приведшим к снижению доходов населения, и ужесточившейся конкуренцией. Появилось много волонтеров, которые ведут чересчур активную деятельность в социальных сетях, все это набивает оскомину у общества.
«В интернете все пестрит объявлениями с просьбами о помощи, видимо, людей это утомляет. На чужие проблемы и подобные призывы уже не так активно реагируют, – рассказала Татьяна Авдеева. – Многим хочется позитива. Поэтому фонды вынуждены искать новые способы сбора средств. Последняя тенденция – благотворительные забеги, музыкальные концерты. Сейчас больше денег собирается на подобных мероприятиях. А вот объем прямого перечисления средств на счет от юридических или физических лиц стал меньше. В то же время повысилась корпоративная социальная ответственность. Многие организации самостоятельно участвуют в общественной жизни, принимают дополнительные меры для повышения качества жизни не только своих сотрудников, но и общества в целом».
По ее мнению, очень важно, чтобы человек уходил с мероприятия в хорошем настроении, чтобы не был перегружен негативом, проблемами. Нужно подарить ему положительные чувства, только тогда у него возникнет желание вернуться и еще раз пожертвовать. Пора перестать просто просить, правильнее предлагать взамен интересную услугу, яркую эмоцию.
С ней соглашается Татьяна Аладашвили, руководитель фонда помощи детям «Доброе дело»:
«Последние несколько лет мы целенаправленно уходили от тенденции попрошайничества и развивали партнерские программы. Старались тоже что-то дать взамен. Но единственное, что мы можем подарить – это эмоции и репутацию».
Разовые акции вредят
Ростовские предприятия из-за кризиса и неуверенности в завтрашнем дне стали меньше инвестировать в фонды, сконцентрировавшись на собственных программах корпоративной социальной ответственности (КСО). Но их разовые акции приносят больше вреда, чем пользы, уверены руководители благотворительных фондов.
«К примеру, перед Новым годом многие резко вспоминают о сиротах и начинают активно закупать подарки. Детдомовцы уже знают об этом, поэтому зачастую перебирают гостинцами, капризничают. Мы в беседе с предприятиями пытаемся объяснить, что подобные акции – это баловство, а детям нужны не только подарки, но и общение, участие в их жизни взрослых людей. Благотворительная работа намного полезнее, когда носит систематический, а не разовый характер», – отметила Татьяна Авдеева.
Однако многие транснациональные компании предпочитают «играть вдолгую». Один из примеров – «Coca-Cola HBC Россия», инвестирующая в долгосрочные программы, которые нацелены на охрану окружающей среды, развитие молодежи, помощь социально незащищенным категориям населения. Все проекты КСО компании – это не разовые акции, а часть бизнес-стратегии, отмечают ее представители.
«В Ростовской области широко реализуются проекты по охране окружающей среды. Например, федеральная программа «Разделяй с нами», направленная на продвижение культуры и практики раздельного сбора отходов, – рассказал Евгений Сухов, менеджер по внешним связям и коммуникациям «Coca-Cola HBC Россия» по Южному и Центральному регионам. – В прошлом году в шести городах России, в том числе и в Ростове, были установлены контейнеры для раздельного сбора отходов, а в образовательной программе приняли участие более 250 тысяч школьников и 180 студенческих команд. Донской государственный технический университет и ЮФУ в рамках программы внедрили раздельный сбор отходов в своих университетах и вошли в Ассоциацию «зеленых» вузов России».
НКО получили новый статус
Большие надежды благотворители возлагают на вступивший в силу 1 января 2017 года федеральный закон об НКО – исполнителях общественно полезных услуг, согласно которому такие некоммерческие организации будут иметь приоритетное право на получение мер поддержки.
«В ближайшие год-два мы не ожидаем увеличения объемов пожертвований со стороны частных лиц, так как они напрямую связаны с их финансовым благополучием. Но экономическая обстановка пока не дает никаких предпосылок говорить, что оно улучшится. Надеемся, что ситуация изменится благодаря закону об исполнителях общественно полезных услуг. Сейчас фонды активно вступают в реестр, чтобы в дальнейшем получить помощь от государства. Те организации, которые долго решают острые социальные проблемы, будут частично спонсироваться из государственного бюджета», – пояснила Кристина Исаева.
Инициаторы закона отмечают, что эти меры поддержки откроют для социально ориентированных НКО новые возможности и позволят конкурировать на рынке оказания социальных услуг.
«Хорошо, что появилась тенденция к юридическому обоснованию деятельности некоммерческих организаций. Потому что для нас это стимул более правильно выстраивать свою работу, быть более ответственными. А для органов власти это также стимул привлекать такие организации к проектной деятельности. Не секрет, что у некоторых возникает соблазн провести разовую помощь: собрать деньги, купить подарки и отдать детям. Это наглядно, весело. Но несет вред. Данный закон поможет реализовывать проекты, которые принесут длительный пролонгированный эффект», – добавила Татьяна Аладашвили.
Полевые работы стартуют раньше из-за климатических особенностей
Ростовская область, 31 января 2025. DON24.RU. Весенние полевые работы в этом году из-за климатических особенностей стартуют раньше. Об этом говорилось на совещании с руководителями региональных органов управления АПК Южного федерального округа, которое провел в Ростове замминистра сельского хозяйства Андрей Разин.
От Ростовской области в совещании принял участие заместитель донского губернатора – министр сельского хозяйства и продовольствия Константин Рачаловский. Во время своего выступления он сообщил:
«Сегодня мы стоим на пороге весенней полевой кампании, аграрии Ростовской области активными темпами готовятся к ее проведению. В целом, согласно предварительной структуре, общая посевная площадь в регионе в текущем году составит 4 млн 947 тыс. га. Минувшей осенью под урожай 2025 года озимые культуры посеяны на площади в 2 млн 881 тыс. га. Согласно оперативной информации, взошло 2,51 млн га, или 89% посевов. Весной 2025 года предстоит засеять более 1,9 млн га яровыми культурами, в том числе яровыми зерновымии, зернобобовыми культурами планируется засеять около 722 тыс., а масличными – около 1,1 млн га. Планируем на 5% увеличить площади под сахарной свеклой и порядка 20% «прибавят» картофель и овощи открытого грунта. В настоящее время заготовка семян, удобрений и ГСМ ведется в штатном режиме. Из необходимых 130,3 тыс. т семян яровых зерновых и зернобобовых культур заготовлено 76%».