Бизнес-среда: нюансы работы с франшизой
На телеканале «ДОН 24» продолжается проект «Бизнес-среда», где пятеро героев на глазах жителей Ростовской области пробуют стать предпринимателями. В новой серии буквально под микроскопом рассматриваются нюансы работы с франшизой.
Чтобы собственное дело было успешным, нужны уникальная идея и бизнес-модель. Важно продумать вопросы разработки дизайна фасада и помещения, разобраться с рекламой и продвижением. К подобным сложностям готовы далеко не все начинающие бизнесмены. А можно пойти простым путем – купить франшизу. Это возможность инвестировать деньги в выгодное дело, не создавая при этом бизнес с нуля. Самый юный герой «Бизнес-среды» Максим Верховых выбрал именно этот вариант.
Ставка на кофе
– Когда ты становишься партнером франшизы, то получаешь базу знаний, опыт, отработанные схемы – это позволяет не совершить тех ошибок, которые ты со 100-процентной вероятностью совершил бы и потратил на это огромное количество времени, сил, нервов и денег, – рассуждает он.
Напомним, Максим Верховых мечтает радовать ростовчан качественным кофе популярного формата «с собой». Наш герой уверен, что эта сфера не потребует слишком много вложений и опыта. Параллельно молодой бизнесмен собирается учиться в вузе.
– Кофе – более легкий сегмент бизнеса, в котором можно обучить правильному ведению дела, чтобы в дальнейшем идти к чему-то более амбициозному, – считает герой «Бизнес-среды».
Опытный герой подтверждает
У одного из героев телепроекта Александра Анненко есть опыт во франчайзинге. Он и создавал, и продавал, и покупал франшизу.
– Сначала мы разработали IT-продукт – специальное приложение, потом, как принято говорить в профессиональной среде, упаковали его во франшизу и стали продвигать для дальнейшей продажи. Во всех этих этапах я участвовал непосредственно, – вспоминает Александр Анненко.
Как опытный предприниматель он отмечает, что во франшизе самое главное – насколько детально прописаны бизнес-процессы.
– При выборе франшизы не стоит реагировать исключительно на красивую обложку и сразу приобретать ее. Надо вникнуть в нюансы, в частности в то, что управляющая компания должна гарантировать успех, а за провал – нести ответственность, – советует Александр Анненко.
Таблетка, но без волшебства
Сейчас герой телепроекта снова выступает в роли представителя франчайзера. В ближайшее время в Москве, Волгодонске и Санкт-Петербурге стартуют IT-школы для детей. Как считает Александр Анненко, этот проект просто обречен на успех.
Массу франчайзинговых предложений можно найти в интернете. Успешность бизнеса во многом зависит от раскрученности бренда франчайзера. В донской столице немало успешных франшиз. Например, мороженое Gelateria Plombir прибыло в Ростов из Северной столицы по франчайзингу. Евгений Драй из Санкт-Петербурга три года назад решил создать франшизу из своей торговой марки. Сейчас этим мороженым торгуют около 200 точек по всей стране. По мнению опытного предпринимателя, франшиза – прекрасное начало бизнес-пути.
– При покупке франшизы у начинающего предпринимателя гораздо больше шансов на успех, чем при самостоятельном пути, когда он должен изучить, как найти поставщиков, как выбрать место для гарантированных продаж. Очень важный момент – делать это грамотно. А при покупке франшизы мы по сути передаем ему свой опыт и в течение пяти лет консультируем по всем вопросам, связанным с данным бизнесом, – поясняет Евгений Драй.
При этом бизнесмен подчеркивает: франшиза – это не волшебная таблетка, так как не исключены случаи, когда даже при всех полученных инструкциях дело закрывается. Евгений Драй это объясняет тем, что не всем дано стать предпринимателями.
Бренд как плюс
Франшиза – это, конечно, не бесплатно. Нужно будет заплатить единоразовый паушальный взнос франчайзеру, а также регулярно оплачивать роялти. Это либо оговоренная сумма, либо процент от прибыли. Но это проще, чем начинать собственный бизнес.
Как рассказывает начальник управления развития и поддержки предпринимательства министерства экономического развития Ростовской области Марина Маркина, представителю известной марки гораздо проще получить кредит, чем индивидуальному предпринимателю «с улицы».
– При этом владелец франшизы может выступить гарантом при получении кредита. В целях популяризации использования франчайзинга начинающими предпринимателями в настоящее время минэкономразвития области формируется каталог франшиз, в том числе бесплатных, для субъектов малого и среднего бизнеса. До конца текущего года он будет размещен в интернете на сайте малого и среднего бизнеса Дона www.mbdon.ru, – уточнила Марина Маркина.
Итак, франшиза – отличный выбор для старта. И если благодаря такому выбору Максим Верховых может не ломать голову, какое оборудование и где приобрести, то для остальных героев это очередной шаг на пути к успеху.
Не пропустите следующий выпуск «Бизнес-среды».
Кстати
С 2017 года на Дону по инициативе губернатора Ростовской области Василия Голубева реализуется программа создания регистрационно-консультационных пунктов в вузах.
На сегодняшний день открыто уже пять таких пунктов, на площадке которых работают специалисты налоговой инспекции, МФЦ, представители структур поддержки предпринимательства – таких как РРАПП, Лизинговая компания, Гарантийный фонд. Студент также может зарегистрироваться в качестве ИП. Что касается франшизы, эксперты могут посоветовать, какое направление можно выбрать.
Ростов попал в зону риска образования «пузыря» на рынке новостроек
Ростовская область, 18 января 2025. DON24.RU. Ростов-на-Дону попал в зону риска из-за перегрева рынка недвижимости. Донская столица может попасть в «пузырь», говорят аналитики информационного агентства «Движение.ру» и компании DEVISION.
Эксперты проанализировали 20 крупных городов с объемом текущего строительства не меньше одного 1 млн кв. м жилья в год по состоянию на декабрь прошлого года. Они проанализировали коэффициент валового городского продукта – свидетельство того, насколько комфортной может быть жизнь людей, проживающих во всем объеме вводимого жилья.
В Ростове этот показатель составил 0,32. Это низкий уровень, он говорит о том, что темпы строительства в городе настолько высоки, что другие сферы не успевают на ним. То есть количество жилья на рынке растет, а число платежеспособных граждан – нет. Это и может спровоцировать «пузырь».
Вместе с донской столицей в зону риска попали еще восемь городов: Краснодар, Хабаровск, Уфа, Екатеринбург, Рязань, Мытищи, Тюмень, Владивосток.