Ростовская область, 30 октября 2023. Телеканал «ДОН 24». Подписание документов без официоза. С этого момента запускается большая система по подготовке кадрового потенциала. Ростовский завод котельного оборудования подарил Новочеркасскому политехническому университету котел. Теперь студенты будут получать практические навыки и уникальный опыт на конкретном оборудовании, не покидая вуз. На этом сотрудничество не прекращается.

Константин Рыбников, технический директор Ростовского завода котельного оборудования:
«У нас, на самом деле, грандиозные планы, мы надеемся, что институт поможет нам внедрить роботизацию в наш производственный цикл. И также будут нам помогать, по крайней мере, договоренности об этом уже достигнуты, в расчете более мощного теплоэнергетического оборудования».

Юрий Разоренов, ректор ЮРГПУ (НПИ) им. Платова:
«Я думаю, что мы организуем совместно с нашим партнером специализированные курсы по подготовке рабочих специальностей именно в этой специализации, для того чтобы они уже какие-то начальные знания и опыт получали на предприятии и после 3-го курса приходили и изучали, развивали инженерные задачи».

К слову, этот завод уже принимал студентов НПИ на практику. А объединить свои возможности смогли благодаря адресным коммуникационным сессиям. Их проводит Агентство инноваций Ростовской области, учрежденное минэкономразвития региона. Поэтому важное событие посетил и министр Максим Папушенко. К слову, здесь он впервые. Это предприятие молодое, на рынке всего 4 года, но его оборудованием уже пользуется вся Россия от Калининграда до Анадыря. Завод также участвует в нацпроекте «Производительность труда».

Максим Папушенко, министр экономического развития Ростовской области:
«Прекрасный союз между правительством региона, областными министерствами, институтами развития, заводами и вузами. Этот процесс уже не остановить, он будет активно продолжаться. И самое главное, что он эффективен, полезен и продуктивен двум сторонам и всем государственным институтам тоже, потому что растет деловая активность, растет выручка у компании. Приведу пример: по оценке руководства завода каждый год выручка увеличивается в 2 раза».

В программе коммуникационных сессий уже участвуют более 170 заводов. И у каждой адресной встречи есть результат. Все участники закрывают свои потребности и совместно разрабатывают новые проекты для экономического развития Донского края.