Проректор донского вуза рассказала о трансформации высшего образования под влиянием ИИ

Проректор донского вуза рассказала о трансформации высшего образования под влиянием ИИ
Фото: Виктория Фоменко ©

Ростовская область, 13 апреля 2026, DON24.RU. Как вузы возвращаются к советской системе без бакалавриата и магистратуры? Может ли студент за годы учебы обогнать прогресс, чтобы технология не умерла раньше, чем он получит диплом? Как преподаватели борются с прогулами и искусственным интеллектом? О трендах в системе высшего образования в интервью газете «Молот» рассказала Ирина Кислая, проректор по учебной работе Ростовского государственного экономического университета (РИНХ).

— В контексте выхода из Болонской системы Россия сейчас переходит на новую модель высшего образования. В число вузов «второй волны» вошел Южный Федеральный Университет. А как РГЭУ (РИНХ) сейчас выстраивает свою работу?

— В 2023 году по поручению Президента РФ Владимира Путина стартовал пилотный проект по обновлению системы высшего образования в России. В число участников «пилота» вошли Балтийский федеральный университет, Национальный исследовательский технологический университет «МИСИС», Московский авиационный институт, Санкт-Петербургский горный университет, Томский госуниверситет и Московский педагогический госуниверситет. В этом году пилотный проект продлен до 2029–2030 учебного года и к шести вузам, которые уже несколько лет отрабатывают новую модель, присоединились еще 11.

Наш университет не входит в число участников пилотного проекта. Мы продолжаем работать в соответствии с действующим законодательством и реализовывать программы бакалавриата, специалитета и магистратуры. Однако мы внимательно следим за реализацией пилотного проекта и знакомимся с опытом коллег, чтобы обеспечить плавный переход на новую систему высшего образования.

Ночь, которой не было 

— Были ли в вашей практике случаи, когда учащиеся настолько увлекаются проектами или исследованиями, что готовы работать до поздней ночи?

— У нас есть множество примеров, когда студенты проявляют невероятную увлеченность учебой. Например, недавно группа студентов осталась в аудитории до поздней ночи, работая над проектом по созданию стартапа. Это не единичный случай, и мы всегда поддерживаем такие инициативы, ведь именно в таких моментах рождаются настоящие профессионалы. 
Наши студенты принимают участие в Межрегиональном хакатоне — это большое командное соревнование для студентов и молодых специалистов из разных городов. На несколько дней участники собираются вместе, чтобы решать реальные задачи от крупных компаний и государственных организаций. Пока участники трудятся над проектами, для них проводят мастер-классы и встречи с экспертами. На работу дается обычно 48 часов, поэтому ребята трудятся над своими проектами днем и ночью.

— Глобальное изменение, которое мы наблюдаем сейчас, — это сокращение срока жизни технологии, который в современном мире составляет менее четырех-пяти лет. 50 лет назад можно было принимать человека в университет, рассчитывая, что он освоит определенную технологию и найдет работу. Например, ранее студентов журфаков учили записи на диктофон с указанием «островков» и расшифровке текстов с их учетом. Теперь же с появлением сервисов мгновенной расшифровки звуковых файлов и систем транскрибации аудио в текст студентам нужно приобретать совсем другие компетенции. Какие образовательные тренды связаны с тем, чтобы догнать и обогнать прогресс?

— Да, вы правы, современный мир меняется очень динамично, и сокращение срока жизни технологий требует от нас постоянного обновления образовательных программ. Текущий тренд – цифровизация и искусственный интеллект. Мы внедряем новые дисциплины, связанные с цифровыми технологиями, анализом данных и искусственным интеллектом. Во все образовательные программы интегрирован модуль «Data Culture», направленный на развитие цифровой грамотности каждого выпускника. Для студентов и преподавателей регулярно проводятся лекции и мастер-классы о цифровой трансформации, искусственном интеллекте, кибербезопасности. Также в образовательном процессе акцентируем внимание на развитии у студентов навыков критического мышления и адаптивности, чтобы они могли быстро осваивать новые технологии и применять их на практике.

«Партизаны» на лекции

— Испокон веков студенты прогуливали пары. Те, кто ходит на лекции, а это, как правило, высокомотивированные студенты с баллами по ЕГЭ под 100, стримят их записи одногруппникам, то есть перешли к отчасти «партизанскому» формату курсов. В московских вузах после лекции студент перед выходом из аудитории подходит к преподавателю, который сканирует его пропуск в своей системе. Так контролируют посещаемость. Борятся ли в Вашем вузе с прогулами? 

— Мы убеждены, что заинтересованный студент на лекцию придет всегда. Разумеется, мы следим за посещаемостью обучающихся, но понимаем, что студенты могут пропускать учебные занятия, в том числе по уважительным причинам. В таких условиях важно, чтобы они имели доступ к учебным материалам для самостоятельного их освоения и подготовки к зачетам и экзаменам. Для этого мы активно используем цифровые платформы, где доступны презентации, учебная литература, конспекты лекций.

Безусловно, вопрос мотивации студентов к посещению занятий — один из ключевых в нашей работе. Прежде всего, мы стремимся лучше понимать наших студентов: с помощью анкетирования, опросов и диагностических тестов мы выявляем их интересы и профессиональные цели, чтобы адаптировать учебные планы. Активно внедряем современные форматы обучения. Геймификация — баллы, рейтинги, образовательные квесты — делает процесс более динамичным и соревновательным. Студенты работают над реальными кейсами, участвуют в стартапах и стажировках. Немаловажную роль играет и атмосфера в университете. Мы создаем комфортную образовательную среду: современные аудитории, удобное оборудование, чистота и порядок — все это способствует концентрации и желанию приходить в вуз.

И результаты радуют. Недавно ректор Елена Макаренко вручила 119 талантливым студентам и магистрантам сертификаты на повышенную стипендию. Наши отличники получают 12 500 рублей ежемесячно. 

— В современных условиях в образовательной практике появляются интересные инструменты: например, участники кадровой программы «Герои Дона» для ветеранов СВО управляют моделями поселений в симуляторах виртуальных городов. Скажите, используют ли в вашем учебном заведении подобные интерактивные симуляторы или специализированное программное обеспечение для обучения?

— Образовательные программы нашего вуза обеспечены необходимым ПО, в том числе отечественным. С учетом специфики экономического университета мы используем различные платформы для бизнес-аналитики. Сейчас в учебный процесс в партнерстве со Сбером плотно интегрируются две платформы: «Навигатор-BI» и Process Mining. Это рабочая среда для бизнес-аналитики. Студенты и преподаватели теперь работают с большими массивами данных, строят интерактивные отчеты и визуализации. Студенты учатся «просвечивать» бизнес-процессы, находить узкие места, устранять рутину и готовить операции к автоматизации. Когда эти два инструмента работают в связке, мы получаем совершенно другой профиль выпускника. Это специалист, который свободно ориентируется на стыке IT, экономики и менеджмента, умеет переводить данные в бизнес-решения и знает, как внедрять их в работу организаций, повышая их конкурентоспособность.

У нейросети бывают галлюцинации?

— Искусственный интеллект (ИИ) — одновременно помощник и бич преподавателей. Как педсостав борется с использованием нейросетей при подготовке курсовых работ и в целом в процессе обучения студентов?

— Бороться с ИИ не имеет смысла, это бесполезно. ИИ - мощный инструмент, но также и вызов для образовательного процесса. В нашем вузе ИИ внедряется под лозунгом «Не можешь победить — возглавь». Основная суть политики: технологии ИИ допустимо применять, однако это обязательно надо декларировать и не нарушать при этом прав и свобод других субъектов. Наши преподаватели осваивают инструменты детекции и трехуровневую верификацию контента, учатся выявлять признаки ИИ-генерации и «галлюцинации». Регулярно проводятся мероприятия для преподавателей, направленные на развитие личностных и профессиональных компетенций для успешной адаптации к вызовам современного образования.

—  У выпускников каких направлений через год после получения диплома медианная зарплата самая высокая?

— Среди лидеров — выпускники экономических и IT-направлений. Многие студенты уже с третьего курса начинают успешно совмещать обучение в университете с первым опытом работы по профессии. IT-сервис по поиску работы и подбору сотрудников Superjob представил рейтинг вузов России по уровню зарплат, занятых в сфере экономики и финансов молодых специалистов. Наш университет занимает 14 место среди экономических вузов страны. Опрос, проведенный в 2025 году Центром развития карьеры и практической подготовки обучающихся, показывает диапазон заработных плат среди всех направлений от 53 000 до 112 000 рублей.

Дзен

Комментировать

Редакция вправе отклонить ваш комментарий, если он содержит ссылки на другие ресурсы, нецензурную брань, оскорбления, угрозы, дискриминирует человека или группу людей по любому признаку, призывает к незаконным действиям или нарушает законодательство Российской Федерации
Лента новостей