Тацинские производства
Ростовская область, 12 марта 2025. Телеканал «ДОН 24». На одну строчку уходит пара секунд. Все потому, что управляют машинами настоящие мастера. Правда, машинки – швейные. Время – 11 утра, а рядом с мастерицами уже стопки готовых изделий.
Наталья Гамаюнова, швея:
«Стараюсь работать качественно, быстро, чтобы товар выходил качественный. Поэтому делаю как можно больше единиц за смену».
Алина Цыбанева, корреспондент:
«Полки пестрят яркими красками: голубая, розовая, мятная ткань. Все-таки шьют для детей. Это заготовки, которые отправляются из раскроечного цеха сюда, в швейный. Допустим, здесь будущий комбинезон».
Начиналось производство с двух швейных машинок. А сейчас стрекочут около семидесяти.
Людмила Ковтун, индивидуальный предприниматель:
«У нас было маленькое производство, маленький цех. Потом нам администрация выделила землю, мы построили производство на этой земле».
Здесь несколько цехов: раскроечный, швейный, упаковочный. Одежда проходит через несколько этапов, прежде чем очутиться на полках магазинов.
Роман Курличенко, первый заместитель главы администрации Тацинского района:
«Людмила Алексеевна уже вышла на просторы всем известных маркетплейсов, поэтому ее продукцию знают не только в Российской Федерации, но и в ближнем зарубежье. Производство она развивает».
А это производство с шумом швейного цеха не сравнится. Другие габариты, другие масштабы.
Здесь рождается будущий фундамент для зданий или дорожная основа. На цементном заводе тонны материала. И ни один процесс не проходит без внимания человека.
Андрей Галушкин, заместитель начальника цементного производства:
«Нас 10 человек, летали мы в Китай. Теоретически и практически все сложности мы уже прошли. Знаем все нюансы».
Работают по новой сухой технологии. Продукцию ждут в соседних регионах, в том числе и новых.
Алина Цыбанева, корреспондент:
«Здесь уже упакованная продукция, цемент сейчас фасуют по 50 килограммов, убирают из упаковок лишний воздух. А дальше робот-манипулятор формирует их для дальнейшей упаковки».
Этот завод – единственный производитель цемента в области. И это обязывает быть лучшими.
Николай Карякин, директор:
«Конечно, гордимся. У нас достаточно дружный коллектив. В основном у нас из Углегорска, Тацинской, Шолоховский. Район, который привлекаем вокруг завода, – 300 километров».
В сентябре этого года завод отметит 21-й день рождения. Молодой, энергичный и невероятно перспективный!
Почти тысячу лифтов заменят в многоквартирных домах Ростовской области до 2030 года
Ростовская область, 2 марта 2026, DON24.RU. В Ростовской области до 2030 года планируется заменить 971 лифт, отработавший нормативный срок службы. Об этом сообщил первый заместитель председателя законодательного собрания региона – председатель комитета по строительству Сергей Михалев по итогам круглого стола, посвященного вопросам модернизации лифтового фонда в многоквартирных домах.
«В настоящее время стоит задача заменить еще 971 лифт. Задача не простая, но вполне выполнимая, потому что самое главное – есть законодательная база, есть финансирование, есть желание и, главное, понимание жителей, что это вопросы безопасности», – отметил парламентарий.
Из указанного числа лифтов 198 будут обновлены уже в текущем году. Сергей Михалев также уточнил, что в период с 2021 по 2025 годы в регионе уже установили более 1000 новых лифтов, подчеркнув, что запланированные на 2025 год работы выполнены в полном объеме.
Сенатор РФ от Заксобрания Ростовской области Василий Голубев, принявший участие в обсуждении, отметил, что работа ведется по поручению президента. Он напомнил, что в 79 регионах России, включая Ростовскую область, уже утверждены планы модернизации лифтового фонда до 2030 года. Всего в стране предстоит заменить 109 тыс. лифтов.
По словам сенатора, замена лифтов – вопрос безопасности граждан. По итогам круглого стола будут подготовлены рекомендации, которые направят в Совет Федерации для дальнейшей работы с органами исполнительной власти на федеральном уровне.
Работа по замене лифтового оборудования является частью реализации Народной программы партии «Единая Россия».
