Ликвидацию рынка в Ростове объяснили экономическими трудностями из-за ковида

Ростовская область, 13 февраля 2022. DON24.RU. За минувший год в Ростове стало одним розничным рынком меньше, сообщается на сайте мэрии.

По решению собственника розничный специализированный рынок ООО «Лидер» перешел в формат торгового комплекса. Связано это с негативным влиянием пандемии коронавируса.

Сейчас в донской столице работают восемь розничных рынков. Шесть из них универсальные (ООО «Элеонора», ООО УК «Рынок «Донской», ООО ТФ «Донские зори», ЗАО «Центральный рынок», ООО «Пан-ком», ООО «Западное»). Действуют также специализированный рынок (ООО «Георгий») и сельскохозяйственный рынок (ООО «Нахичеванский базар»).

Всего в городе работает свыше 18 тысяч объектов потребительского рынка. Среди них 41 торговый центр, 1936 предприятий общественного питания, 4267 предприятий и организаций бытового обслуживания, а также 784 аптеки. По сравнению с началом минувшего года количество этих торговых объектов не изменилось, указали в мэрии.

Комментировать

Редакция вправе отклонить ваш комментарий, если он содержит ссылки на другие ресурсы, нецензурную брань, оскорбления, угрозы, дискриминирует человека или группу людей по любому признаку, призывает к незаконным действиям или нарушает законодательство Российской Федерации
Комментарии
(10) комментариев

Донской производитель светильников увеличил выпуск продукции

Донской производитель светильников увеличил выпуск продукции
Фото: donland.ru ©

Ростовская область, 7 августа 2024. DON24.RU. Ростовское ООО «Фортис» увеличило выпуск светильников благодаря реализации нацпроекта «Производительность труда», сообщается на сайте донского правительства.

Предприятие завершило пилотный проект по внедрению бережливого производства. На заводе в течение шести месяцев оптимизировали процесс производства светильников «Альфа 3» для освещения улиц и трасс.

Поток был выбран как преобладающий в объеме выпускаемой продукции. Эталонным стал участок сборки светильников. Основными направлениями оптимизации потока стали внедрение инструментов «5С», «Стандартизированная работа» и «Производственный анализ».

Рабочая группа из числа сотрудников проанализировала поток, выявила основные проблемы и приступила к их устранению. Это помогло отследить пропускную способность участка, зафиксировать причины отклонений от плановых показателей и разработать корректирующие мероприятия.

«Мы оптимизировали логистику при передаче полуфабрикатов на электромеханическом участке. При увеличении объема выпуска на этом участке возникли сложности со сборкой продукции из-за неверной расстановки рабочих мест. Мы перенесли рабочие места на участках пайки и клепки к месту нарезки провода, а места хранения радиаторов – ближе к рабочему месту сборщика. Эти изменения позволили сэкономить время на каждой операции, что отразилось на общем результате проекта», – рассказала начальник электромеханического цеха ООО «Фортис» Карине Джанашия.

Итоги реализации нацпроекта показали улучшение ключевых производственных показателей. Время протекания процесса уменьшилось на 7,3%, незавершенное производство сократилось на 15%, а выработка в смену увеличилась со 173 до 182 штук – на 5,2%.

Отмечается, что ООО «Фортис» более 15 лет разрабатывает и производит инновационное световое оборудование, автоматизированные системы управления наружным освещением, а также объекты благоустройства городской среды, предоставляет пакет услуг от разработки до сервисной поддержки.