Идеи, ставшие прибылью: как донские бизнесмены добились успеха

Ростов-на-Дону, 8 августа 2018. DON24.RU Нарядный Дед Мороз, веселящий детей, и настоящая русская крупа полба, о которой многие слышали только из сказки Пушкина, когда-то были лишь частью бизнес-планов, написанных на бумаге. А теперь это успешные предпринимательские проекты.

В копилке Ростовского регионального агентства по поддержке предпринимателей (РРАПП), учредителем которого является Правительство Ростовской области, несколько десятков историй успеха донских бизнесменов, каждый из которых смог добиться важного прорыва в своем деле. Крепко сбитые фермеры, веселые творческие барышни, строгий фармацевт и многие другие яркие индивидуальности. Все они очень разные, но у всех один путь – предпринимательский. Наполненный взлетами и падениями, радостями и испытаниями.

Имя директора компании «Биохутор Петровский» Алексея Щепетьева давно на слуху. Он одним из первых вернул на полки магазинов понапрасну забытый продукт – полбу. А также поймал тренд на здоровое питание, начав выращивать биопродукцию.

«У нас стандартное по меркам региона хозяйство. Бобовые, озимая пшеница, подсолнечник. Но с 2010 года мы решили начать выращивать еще и биопродукцию, то есть без удобрений и ядохимикатов. Спрос на эти так называемые органические продукты растет уже давно. Мы решили рискнуть и, считаю, не прогадали, – рассказывает Алексей Щепетьев. – У нас хорошая земля, минеральных веществ достаточно. Главное – дать почве отдохнуть, очиститься от химии, прийти в сбалансированное состояние, и можно сажать. В общей сложности у нас 400 га чистой земли».

Взятый в РРАПП микрозаем помог бизнесмену приобрести упаковочное оборудование для муки и фактически подтянуть продукцию донского агрария под жесткие стандарты сетевых магазинов. Что это значит для производителя, наверное, не надо объяснять даже обывателю.

Директор малого производственного предприятия «Акафарм» Юрий Онисковец, решив обновить автопарк, тоже пришел в РРАПП.

«Потребность в качественном обновлении автопарка связана с профилем продукции, которой мы занимаемся, – это жидкие лекарственные препараты, а также различные растворы для инъекций. Мы снабжаем больницы и поликлиники по всему югу страны – от Курска до Ставрополя. Товар требует особых условий транспортировки и поддержания определенной температуры при доставке», – рассказывает Юрий Онисковец.

Бизнес на эмоциях

Агентство по проведению праздников – еще один проект, который получил импульс от РРАПП. Причем речь идет не о финансовых продуктах, а о консультациях и образовательных программах. Молодая девушка-аниматор Татьяна Никитина работала на детских праздниках. Работала несистемно, как говорится, частным образом, «для своих». Постепенно нарабатывался опыт, накапливался реквизит, формировался список благодарных друзей-клиентов, и в какой-то момент девушка вполне естественно задумалась о серьезном проекте.

«Выбор был простой: или заканчивать с таким любительским форматом, или начать полноценное дело», – рассказывает Татьяна.

Она выбрала новую жизнь: свой бизнес-проект, в котором она отвела себе роль координатора по организации праздников.

«Подруга подсказала, что есть такое агентство, которое дает небольшие кредиты на вполне гуманных условиях, главное, чтобы деньги были направлены на развитие бизнеса. Вышла на сайт РРАПП, увидела бесплатные семинары, информацию по финансированию. Зарегистрировалась на один тренинг, второй, третий, – вспоминает Татьяна Никитина. – Я буквально втянулась в эту сферу. Рядом в аудитории были гораздо более опытные предприниматели, в перерывах они рассказывали мне о своих компаниях. Я приходила с этих встреч окрыленная».

Потом девушка поняла, что пора уже начинать работать. Как раз в этот день она встретила известную ведущую праздников Ольгу Нартову, рассказала ей о своих идеях и про желание создать новый проект. И та предложила создавать компанию вместе. А еще буквально через день они смогли купить готовое агентство – «ПРОгуляй».

«Чтобы вы понимали, готовое агентство – это не офис, а по сути нематериальный актив: раскрученный сайт, аккаунты в соцсетях, реквизит, база клиентов. Сейчас проводим и детские праздники, и взрослые. Развиваемся, работы становится все больше – городские мероприятия, организуем выпускные», – добавляет Татьяна.

В настоящий момент бизнес-леди готовят документы к оформлению своего первого кредита в РРАПП. Деньги нужны на конкретное дело – обновление реквизита. К Новому году агентство хочет сшить какие-то особые костюмы для Дедов Морозов и Снегурочек, а также провести таргетированную рекламу своих новогодних программ.

Связующее звено

Герои этой публикации пришли за поддержкой к государству, что называется, «с улицы». Но пришли с мечтой, с идеей, с желанием, с конкретной целью, которой очень хотели достичь. И смогли затею превратить в прибыль. Ведь в любом бизнесе главный показатель успеха – это растущая выручка. А для РРАПП ключевой показатель эффективности не только в объеме выданных средств, но и в том, сколько клиентов смогли встать на ноги, научились зарабатывать деньги и, соответственно, формировать налоговую базу, отмечает директор РРАПП Инна Королькова.

«В последнее время акценты в государственной поддержке делаются как на доступности заемных средств, так и на повышении финансовой грамотности предпринимателей. Важно учесть, что мы не раздаем деньги. Как финансовая организация, мы должны быть уверены в их возврате. На первоначальном этапе как раз и начинается командная работа. Наши специалисты предоставляют не только бухгалтерские, юридические и финансовые консультации, но и помогают составить эффективный бизнес-план, максимально ускорить процесс формирования пакета документов», – отмечает Инна Королькова.

По ее словам, агентство имеет доступ к аналитической информации, которую аккумулируют органы власти, и получает обратную связь от бизнес-сообщества. Постоянное взаимодействие с министерством экономического развития Ростовской области позволяет РРАПП быть тем связующим звеном между властью и бизнесом, которое помогает оперативно и эффективно реагировать на изменения в предпринимательской среде, предлагать эффективные инструменты.

«Это и есть работа в команде – когда каждый ее участник решает разные задачи в рамках имеющихся возможностей, достигая общего результата», – добавляет Инна Королькова.

За 1,5 года по решению губернатора Ростовской области Василия Голубева капитализация РРАПП увеличена на 44%, до 1,08 млрд рублей. Это позволило предоставлять льготные микрозаймы предпринимателям. Если в первом полугодии 2017 года РРАПП выдал 88 микрозаймов на сумму 125 млн рублей, то в этом году за тот же период – в два раза больше, 199 микрозаймов на сумму 323 млн рублей. Всего с 2009 года донской бизнес получил более 5000 льготных микрозаймов на общую сумму 3,8 млрд рублей.

Справка 

С мая этого года максимальная процентная ставка по микрозаймам в РРАПП снижена до 7,25% годовых. Введен новый микрофинансовый продукт для компаний, экспортирующих товар или услугу, со ставкой 5% годовых. Сумма максимального микрозайма для начинающих предпринимателей увеличена до 1 млн рублей. А для тех, кто решил открыть новое направление бизнеса, – до 1,5 млн рублей.

 

Дзен

Комментировать

Редакция вправе отклонить ваш комментарий, если он содержит ссылки на другие ресурсы, нецензурную брань, оскорбления, угрозы, дискриминирует человека или группу людей по любому признаку, призывает к незаконным действиям или нарушает законодательство Российской Федерации

Ущерб бюджету Ростова более 39 млн рублей: донское УФАС выявило сговор нескольких компаний

Ростовская область, 20 декабря 2024. DON24.RU. В Ростове шесть компаний заключили антиконкурентное соглашение с Управлением торговли и бытового обслуживания города. Ущерб бюджету донской столицы оценивают более чем в 39 млн рублей. Об этом сообщает региональное управление антимонопольной службы (УФАС).

Управление торговли и бытового обслуживания Ростова в 2021 и 2022 гг. открыло конкурсы на право размещения нестационарных торговых объектов (НТО).

«ООО «Паллада», ООО «Бетта», ООО «ЛЕО», ООО «Спектр», ООО «Альфа», ООО «Меркой» победили в конкурсах, поскольку заказчик ограничил допуск к участию иным субъектам, установив большой размер невозвратного задатка и ряд бюрократических преград», – пишет источник.

Затем компании возвели торговые объекты и сдали их в субаренду по завышенной цене. Так, ООО «Паллада», арендуя участок за 7200 рублей в месяц у города, сдавало его за 90 тыс. рублей на тот же срок. Рост цены для субарендатора составил 1100%.

По версии УФАС, компании были созданы с целью совершить правонарушение – все они не занимались никакой иной деятельностью, кроме сдачи в аренду этих торговых объектов.

По предписанию антимонопольного органа компании обязуются расторгнуть договоры, заключенные с городским управлением, а также выплатить в бюджет Ростова незаконно полученный доход – более 39 млн рублей.

Ранее сообщалось, что в Шахтах закрыли суши-бар из-за острой кишечной инфекции.

Дзен
Лента новостей