Благотворительные фонды Ростовской области испытывают нехватку денежных ресурсов
Ростов-на-Дону, 13 марта. DON24.RU. По оценке специалистов, в прошлом году объем пожертвований сократился почти на треть, при этом нуждающихся в какой-либо помощи меньше не стало. Для пополнения бюджетов им приходится искать новые способы сбора средств. Популярность набирают благотворительные забеги, концерты, различные акции.
В Ростове вовлеченность бизнеса в меценатство продолжает оставаться невысокой. Подавляющее большинство благотворительных фондов создано по инициативе людей, переживших личную драму: это как мамы особенных детей, так и те, кто столкнулся с тяжелой болезнью своих близких, и другие. Львиную долю в их бюджете занимают благотворительные пожертвования, объемы которых последнее время стремительно сокращаются.
«Количество пожертвований и их суммы уменьшились, но число людей, оказавшихся на грани и нуждающихся в помощи, выросло на 30–35%. Поэтому фонды стали испытывать нехватку ресурсов», – сообщила корреспонденту «Молота» член попечительского совета фонда помощи брошенным младенцам «Я без мамы» Кристина Исаева.
По словам Татьяны Авдеевой, директора фонда помощи детям с онкогематологическими заболеваниями «ДАРИНА», в их организации в 2016 году объем пожертвований уменьшился на 25% по сравнению с 2015 годом и составил 4,5 млн рублей. В основном это связано с кризисом, приведшим к снижению доходов населения, и ужесточившейся конкуренцией. Появилось много волонтеров, которые ведут чересчур активную деятельность в социальных сетях, все это набивает оскомину у общества.
«В интернете все пестрит объявлениями с просьбами о помощи, видимо, людей это утомляет. На чужие проблемы и подобные призывы уже не так активно реагируют, – рассказала Татьяна Авдеева. – Многим хочется позитива. Поэтому фонды вынуждены искать новые способы сбора средств. Последняя тенденция – благотворительные забеги, музыкальные концерты. Сейчас больше денег собирается на подобных мероприятиях. А вот объем прямого перечисления средств на счет от юридических или физических лиц стал меньше. В то же время повысилась корпоративная социальная ответственность. Многие организации самостоятельно участвуют в общественной жизни, принимают дополнительные меры для повышения качества жизни не только своих сотрудников, но и общества в целом».
По ее мнению, очень важно, чтобы человек уходил с мероприятия в хорошем настроении, чтобы не был перегружен негативом, проблемами. Нужно подарить ему положительные чувства, только тогда у него возникнет желание вернуться и еще раз пожертвовать. Пора перестать просто просить, правильнее предлагать взамен интересную услугу, яркую эмоцию.
С ней соглашается Татьяна Аладашвили, руководитель фонда помощи детям «Доброе дело»:
«Последние несколько лет мы целенаправленно уходили от тенденции попрошайничества и развивали партнерские программы. Старались тоже что-то дать взамен. Но единственное, что мы можем подарить – это эмоции и репутацию».
Разовые акции вредят
Ростовские предприятия из-за кризиса и неуверенности в завтрашнем дне стали меньше инвестировать в фонды, сконцентрировавшись на собственных программах корпоративной социальной ответственности (КСО). Но их разовые акции приносят больше вреда, чем пользы, уверены руководители благотворительных фондов.
«К примеру, перед Новым годом многие резко вспоминают о сиротах и начинают активно закупать подарки. Детдомовцы уже знают об этом, поэтому зачастую перебирают гостинцами, капризничают. Мы в беседе с предприятиями пытаемся объяснить, что подобные акции – это баловство, а детям нужны не только подарки, но и общение, участие в их жизни взрослых людей. Благотворительная работа намного полезнее, когда носит систематический, а не разовый характер», – отметила Татьяна Авдеева.
Однако многие транснациональные компании предпочитают «играть вдолгую». Один из примеров – «Coca-Cola HBC Россия», инвестирующая в долгосрочные программы, которые нацелены на охрану окружающей среды, развитие молодежи, помощь социально незащищенным категориям населения. Все проекты КСО компании – это не разовые акции, а часть бизнес-стратегии, отмечают ее представители.
«В Ростовской области широко реализуются проекты по охране окружающей среды. Например, федеральная программа «Разделяй с нами», направленная на продвижение культуры и практики раздельного сбора отходов, – рассказал Евгений Сухов, менеджер по внешним связям и коммуникациям «Coca-Cola HBC Россия» по Южному и Центральному регионам. – В прошлом году в шести городах России, в том числе и в Ростове, были установлены контейнеры для раздельного сбора отходов, а в образовательной программе приняли участие более 250 тысяч школьников и 180 студенческих команд. Донской государственный технический университет и ЮФУ в рамках программы внедрили раздельный сбор отходов в своих университетах и вошли в Ассоциацию «зеленых» вузов России».
НКО получили новый статус
Большие надежды благотворители возлагают на вступивший в силу 1 января 2017 года федеральный закон об НКО – исполнителях общественно полезных услуг, согласно которому такие некоммерческие организации будут иметь приоритетное право на получение мер поддержки.
«В ближайшие год-два мы не ожидаем увеличения объемов пожертвований со стороны частных лиц, так как они напрямую связаны с их финансовым благополучием. Но экономическая обстановка пока не дает никаких предпосылок говорить, что оно улучшится. Надеемся, что ситуация изменится благодаря закону об исполнителях общественно полезных услуг. Сейчас фонды активно вступают в реестр, чтобы в дальнейшем получить помощь от государства. Те организации, которые долго решают острые социальные проблемы, будут частично спонсироваться из государственного бюджета», – пояснила Кристина Исаева.
Инициаторы закона отмечают, что эти меры поддержки откроют для социально ориентированных НКО новые возможности и позволят конкурировать на рынке оказания социальных услуг.
«Хорошо, что появилась тенденция к юридическому обоснованию деятельности некоммерческих организаций. Потому что для нас это стимул более правильно выстраивать свою работу, быть более ответственными. А для органов власти это также стимул привлекать такие организации к проектной деятельности. Не секрет, что у некоторых возникает соблазн провести разовую помощь: собрать деньги, купить подарки и отдать детям. Это наглядно, весело. Но несет вред. Данный закон поможет реализовывать проекты, которые принесут длительный пролонгированный эффект», – добавила Татьяна Аладашвили.
В Ростовской области планируют построить крупные объекты энергетики
Ростовская область, 6 марта 2025. DON24.RU. Чтобы обеспечить надежное энергоснабжение в периоды пиковой нагрузки и справиться с растущими потребностями, в Ростовской области принимают меры на региональном уровне, а также участвуют в федеральных программах, направленных на повышение устойчивости работы энергосетевого комплекса. Об этом рассказал заместитель губернатора Игорь Сорокин.
Вопросы развития энергетической системы юга России обсудили на всероссийском совещании.
«В ближайшие пять лет в донском регионе планируются масштабная реконструкция и строительство ряда крупных энергетических объектов. В частности, будут установлены дополнительные трансформаторы на подстанциях «Ростовская» и «Шахты», построена новая подстанция «Левенцовская», а также реализованы другие важные проекты. Это позволит обеспечить электроэнергией как новые жилые микрорайоны, так и развивающиеся промышленные предприятия», – сообщил замглавы региона.
По его словам, Ростовская область на протяжении многих лет демонстрирует устойчивый рост энергопотребления, что отражает положительную динамику развития экономики региона.
«За последние пять лет мощность генерации выросла на 6,5%, а потребление энергии – на 8%. На сегодня установленная мощность электростанций составляет 8000 МВт», – отметил Игорь Сорокин.