На телеканале «ДОН 24» завершился проект «Бизнес-среда», где пятеро героев на глазах жителей Ростовской области пробовали стать предпринимателями. Каких успехов они добились, преодолев всевозможные сложности?

Вера в продолжение

Участники телепроекта «Бизнес-среда» на наших глазах прошли к собственному делу через все ступени. Мы вместе с ними оформляли документы, искали стартовый капитал, покупали оборудование, подбирали персонал и подыскивали рынок сбыта. Преодолевали трудности и не стеснялись обращаться за помощью к государству. В итоге каждый из молодых предпринимателей не проиграл на этом поле. А ведь далеко не каждый стартап имеет свое продолжение.

– Для всех стартапов в мире существуют общие проблемы. Более того, специальные компании анализируют причины «смерти» стартапов. И самый большой процент приходится на отсутствие рыночной потребности, потенциальных покупателей. Любой стартап должен изучать такие проблемы, – подчеркивает руководитель акселератора «Южный IT-парк» Андрей Батрименко.

Проблемы, с которыми столкнулись герои «Бизнес-среды», оказались как предсказуемыми, так и совершенно неожиданными. Как рассказал Вячеслав Благин, первая трудность связана с переоценкой производительности специалистов.

– Результаты, которые мы закладывали, были сильно завышены. Как только мы пришли к реальности, мы поняли, что специалисты не могут поддерживать производительность на высоком уровне долгое время. У нас шли задержки по выполнению заказов. Мы работали ради работы. У нас получилось справиться, мы стали выставлять более реальные оценки производительности, и этот вопрос мы решили, – заявил герой.

Еще раз про опыт

От ошибок не застрахован никто, но всегда можно воспользоваться чужим опытом или рекомендациями экспертов. Достаточно даже заглянуть в топ-5 ошибок начинающего предпринимателя.
Первое место в этом списке – неоправданные ожидания легкого и быстрого успеха.

Второе – отсутствие бизнес-плана или экономия на тщательно прописанном бизнес-плане с учетом рисков.

Третье – неграмотное ведение денежного учета, когда траты становятся бесконтрольными.

Четвертое – недостаточное внимание к конкурентам, которое приводит к проигрышу в качестве и стоимости продукта.

Пятое – неумение делегировать полномочия и вытекающая отсюда атмосфера недоверия в команде.

Эксперты рекомендуют новичкам: не бойтесь общаться и спрашивать совета, помощи у тех, кто уже прошел путь стартапа, учиться лучше на чужих ошибках.

Стоят на ногах

Наши герои поняли главное – не ошибается тот, кто ничего не делает. И все, что поначалу кажется непреодолимым препятствием, оказывается обычным рабочим моментом. Сегодня каждый из пяти стартапов довольно-таки крепко стоит на ногах. Наши герои смотрят в будущее с оптимизмом и строят планы.

Максим Верховых наконец открыл кофейню.

– На данный момент я работаю меньше месяца. Это слишком маленький срок, чтобы выйти на тот результат, который нужен. К этому человек, открывающий бизнес, должен быть готов, потому что это происходит постепенно. У кого-то – по алгебраической прогрессии, у кого-то – по геометрической. У меня то так, то так. Но постепенно я выхожу на нужные результаты. Просто на это нужно время, – говорит Максим Верховых.

Успешно работает IT-школа Александра Анненко.

– Мы вышли на стабильное количество участников в Ростове – около 100 человек. Мы открыли представительство в Москве и даже развиваемся по франшизе в других городах страны. У нас одна школа для взрослых, – сообщил он.

Одежда начинающего дизайнера Алены Еременко тоже нашла своих поклонников.

– Я точно знаю, чего хочу: чтобы это все перешло в оффлайн и стабильно давало заказы, – отметила она.

Сайты, которые делает Вячеслав Благин, востребованы, причем не только в регионе.

– Мы вышли на серьезные цифры по обороту, на данный момент около 1 млн рублей в год. Мы получили первый заказ из Европы. Дальнейшие планы – выход на рынок Европы, потому что там качество и стоимость работ отличаются. Я считаю это направление наиболее перспективным для нас, – считает он.

У подопечных Анны Курбановой из детских домов – значительные достижения.

– Мы планируем выйти на новый рынок, а также в другие детские дома, – уточнила она.

Итак, все проекты, которые участвовали в «Бизнес-среде», оказались успешными.

Время давать советы

За спинами молодых предпринимателей – пусть небольшой, но собственный опыт. Им уже есть чем поделиться с миром, что посоветовать тем, кто стоит в самом начале этого долгого пути.

– Наверное, это прозвучит достаточно прозаично, но всем начинающим предпринимателям хочется посоветовать: не нужно бояться, надо делать. А главная ошибка: все очень сильно идеализируют то, что они собираются делать. Годами составляются бизнес-планы, расчеты. Все это нужно, но ни в коем случае не нужно на этом зацикливаться, – подчеркнул Вячеслав Благин.

А Алена Еременко уверена, что еще важно мечтать. По ее словам, мечты должны быть крупными и даже глобальными.

– Важно обязательно идти к своей мечте, даже если что-то не будет получаться, – отметила она.

Будут ли эти яркие жители донского края развивать свои пока маленькие компании до уровня крупных корпораций или через пару лет запустят новые стартапы, неизвестно. Но совершенно очевидно, что в Ростовской области бизнес-среда региона стала для них привычной средой обитания. Они в ней прекрасно ориентируются, готовы трудиться и расти. При подобном подходе – возможно абсолютно все.