Ростовская область, 29 ноября 2022. DON24.RU. Проектная сессия «Модель компетенций менеджера госпаблика» проходила 25 ноября в региональном центре развития высокотехнологичных проектов «Точка кипения» в Ростове-на-Дону. Студенты Южно-Российского института управления и Донского государственного технического университета под руководством модераторов и экспертов анализировали ключевые компетенции, необходимые специалистам для работы с официальными страницами органов власти в социальных сетях.

«В июле 2022 года в России приняли закон о госпабликах, закрепивший обязанность органов власти вести официальные страницы в социальных сетях. Закон вступит в силу 1 декабря этого года», – напомнил заместитель директора ЮРИУ РАНХиГС Алексей Баранов.

По данным АНО «Диалог», в сети уже создано более 113 тысяч официальных страниц ведомств федерального, регионального и муниципального уровней, а также подведомственных им учреждений.

«Это огромное поле для профессиональной деятельности SMM-специалистов, владеющих спецификой работы с госсектором. Так называемый госдиджитал обладает особой спецификой: нужно понимать внутреннее устройство органов власти, особенности их работы, знать нормативно-правовую базу», – отметил Алексей Баранов.

Какие еще навыки необходимы специалисту по работе с социальными сетями органов власти, участники проектной сессии определили в ходе командной работы.

«В числе ключевых навыков были названы организованность, коммуникативность, стрессоустойчивость и умение следовать правилам. Что удивительно, участники почти единогласно исключили из модели компетенций менеджера госпаблика ориентацию на построение карьеры и социальное признание», – отметил директор инновационно-технологического центра Южно-Российского института управления Алексей Тагаев.

По словам эксперта сессии, руководителя ростовского Центра управления регионом (ЦУР) Юрия Емельянова, к необходимым компетенциям для работы с госпабликами следует также отнести способность чувствовать аудиторию, иметь навыки работы с разными форматами контента, креативность и умение разоблачать фейки.

Получив обратную связь по результатам командной работы, участники сессии сравнили сформированную модель с результатами собственной профессионально-личностной диагностики.

«Понимая актуальный запрос рынка на соответствующих специалистов, мы предложили ребятам пройти диагностику в рамках центра компетенций, работающего на базе академии. Каждый из них проанализировал свои компетенции по методикам АНО «Россия – страна возможностей». После сессии к нам подошли ребята, которых заинтересовала работа с госпабликами. Теперь их цель – попробовать себя в практическом поле, а наша задача – помочь им в этом», – подчеркнул Алексей Баранов.

Центр компетенций – это площадка, где студенты проходят диагностику своих универсальных компетенций (soft skills), а затем работают над ними в рамках индивидуальной траектории развития. На выходе участники получают паспорт компетенций, а работодатель – специалистов с развитыми не только профессиональными, но и надпрофессиональными компетенциями. Центры компетенций охватывают более 120 университетов и почти 500 средних профессиональных образовательных учреждений во всех федеральных округах Российской Федерации. Инициатором проекта выступает президентская платформа «Россия – страна возможностей».

«Точка кипения» – один из федеральных проектов развития Национальной технологической инициативы (НТИ), реализуемых Агентством стратегических инициатив с 2013 года. В Ростовской области «Точки кипения» создаются по инициативе губернатора и поддержке регионального министерства экономического развития. По сути, это новый формат бизнес-центра с офисными пространствами, резидентами и участниками. В донском регионе университетские площадки коллективной работы уже действуют в ЮФУ, ДГТУ, РГЭУ (РИНХ) и ЮРГПУ (НПИ). 14 ноября запущена главная региональная «Точка кипения» на базе Ростовского регионального агентства поддержки предпринимательства (РРАПП).